HR Advies
Op zoek naar HR advies op maat? Ik geef je passend advies. Van gefocuste brainstormsessies tot een uitgebreid adviesrapport.
Ik kan je helpen met vragen zoals:
- Hoe kan ik Agile HR inzetten voor mijn team?
- Welke HR rollen hebben we nodig voor de toekomst?
- Hoe moet arbeidsvoorwaarden moderniseren?
- Hoe kan het recruitment- en inwerkproces verbeteren?
Introduceer een externe blik en zet de eerste stappen tot HR vernieuwing.
Waarom HR vernieuwen?
Ik geloof dat we als HR te lang op gewoontes hebben doorgebouwd zonder kritisch te kijken naar de relevantie en effectiviteit ervan. Het is tijd om op een andere manier naar HR te kijken en afscheid te nemen van ineffectieve gewoontes. Zodat HR relevant blijft in organisaties die toekomstbestendig willen zijn.
HR wendbaarder maken met Agile heeft veel positieve effecten, waaronder:
- Meer retentie van medewerkers;
- Verbeterde productiviteit;
- Meer betrokkenheid;
- Nieuwe en efficiëntere manieren van samenwerken;
- Een frisse blik op HR werkzaamheden;
- Begrijpen wat millennials en generatie Z zoeken in een werkgever.
Praktische insteek
Ik ga altijd voor een positieve, nuchtere en praktische insteek. Duidelijkheid is vriendelijkheid.
Vlotte aanpak
Ik ben fan van vlotheid en structuur. Je krijgt snelle antwoorden en duidelijke stappenplannen.
Allergie voor vakjargon
Soms kan je niet anders, maar ik probeer het zo jargon-vrij mogelijk over de menskant van bedrijven te hebben.
Wat levert het op?
Na dit adviestraject zijn de 1e stappen tot HR vernieuwing gezet. Je hebt een frisse blik binnengebracht bij de organisatie en weet concreet wat de volgende stappen zijn.
Wat kan ik voor je betekenen?
Lees hieronder 2 concrete situaties waarin HR advies gegeven heb.
Casus 1
Aansluiten op de jongere generatie
Een landelijke zorgorganisatie wilde het inwerkprogramma verbeteren en meer laten aansluiten op de verwachtingen en wensen van een jonge generatie collega’s.
Samen hebben we het vraagstuk afgebakend en een team samengesteld.
Via verschillende sessies met de doelgroep hebben we gezamenlijk schetsen gemaakt van alternatieve inwerkprogramma’s. Hierbij bracht ik methodes in om het gesprek te voeren met de doelgroep, en een aantal voorbeelden van inwerkprogramma’s elders.
Casus 2
Samenwerking verbeteren
Een HR team vroeg zich af hoe zij effectiever, gemakkelijker en met meer overzicht konden samenwerken.
Na 2 dagen Going the Gemba waarin ik bij verschillende meetings zat en een aantal interviews heb gedaan, is er een adviesrapport opgeleverd. Hierin staan een aantal praktische adviezen op het gebied van prioriteren, overzicht bewaken en een aantal simpele communicatiemogelijkheden.
Nadat we het adviesrapport hebben doorgesproken is het team er mee aan de slag gegaan en hebben we na 2 weken en een maand ingecheckt op hoe het ging en de obstakels besproken en verholpen.
Hoe werkt het?
Intakegesprek
Ik begin altijd met een intakegesprek. Om elkaar te leren kennen, de wensen, behoeften en uitdagingen in kaart te brengen. Afhankelijk daarvan kiezen we één of een combinatie van meerdere trajecten om tot een oplossing te komen.
Vooronderzoek
Na ons intakegesprek doe ik eerst vooronderzoek naar het vraagstuk.
Onboarding
We doorspreken de wat, wanneer, wie en hoe van het adviestraject.
Going to Gemba
Going to Gemba is een onderzoeksmethode uit de Agile werkwijze. Dit betekent interviews, sit-ins en observaties gedurende 1 dag(deel) of meerdere dagen, afhankelijk van het vraagstuk.
De doelstelling hierbij is om inzichtelijk te maken wat de verspillingen, uitdagingen, oplossingen en eerste stappen zijn,
Executive Summary & Next Steps report
Je krijgt een samenvatting van alle bevindingen. Handig om met je team (en de rest van de organisatie) te delen. Daarnaast krijg je mijn Next Steps report waarin duidelijk staat aangegeven wat de volgende stappen zijn.
Aftercare
Na afloop krijg je aftercare. Dat kan in de vorm zijn van extra lees-, kijk-, of luistermateriaal, extra opdrachten, een (online) Q&A sessie of een check-in gesprek.
HR Advies op maat
Krijg passend HR advies.
- Adviestraject op maat;
- Inclusief vrijblijvend intakegesprek;
- Antwoord op al je HR vragen;
- Concreet stappenplan: Next Steps report;
“Willemijn is als geen ander in staat om op inspirerende wijze verschillende HR-thema’s vanuit een Agile manier te bespreken. Daarbij weet ze gemakkelijk de link naar de praktijk te brengen en kan ze met sprekende voorbeelden haar verhaal kracht bij zetten. Zowel op inhoud als inspiratie een aanrader!”
Marije Rijkhoek
HR Manager bij ERIKS
HR Adviseur
Willemijn
Ik ben een ervaren Agile HR manager, coach en spreker. Met mijn kennis wil ik je helpen op een frisse manier naar HR te kijken.
Ik geloof dat wij het beste uit onszelf kunnen halen in een vrije en veilige omgeving.
Vlotheid en structuur, daar hou ik van. Je krijgt snelle antwoorden, heldere taakverdelingen en stappenplannen en regelmatige checks.
Veelgestelde vragen
Wat voor advies krijgen we?
Afhankelijk van jouw vraag, geef ik je passend advies. Dit kan in de vorm zijn van een gefocuste brainstormsessie maar ook een uitgebreid adviesrapport.
Passen wij binnen je doelgroep?
Mijn doelgroep is HR teams die HR projecten oppakken.
Advies teams, HR business partner teams, de learning & development teams of recruitment-specialisten. Je bent welkom!
Wat levert dit advies ons op?
De eerste stappen tot de vernieuwing zijn gezet, je hebt een andere blik binnengebracht bij de organisatie, je weet wat je volgende stappen zijn.
En na dit adviestraject?
Na afloop van een traject draag ik zorg voor de aftercare.
Dat kan in de vorm zijn van extra lees-, kijk-, of luistermateriaal, extra opdrachten, een (online) Q&A sessie of een check-in gesprek.
Staat jouw vraag er niet bij? Neem gerust contact op.